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4月1日，贛州城投集團黨委召開4月份中心組學習（擴大）會，集團黨委書記、董事長劉曉方主持并講話，集團在家的高管出席，集團各黨支部（黨總支）書記、部門、子公司負責人等參加學習。

會議以“深入學習習近平總書記關(guān)于城市工作重要論述”為主題，跟進學習了習近平總書記最新重要講話精神等內(nèi)容，運用“3+X”模式開展了專題學習，集中學習《關(guān)于推動黨史學習教育常態(tài)化長效化的意見》《關(guān)于在從快從速打贏突發(fā)疫情“圍剿清零”攻堅戰(zhàn)中充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的通知》等有關(guān)內(nèi)容，講述了紅色故事。在集中學習后，部分高管圍繞學習主題，結(jié)合工作實際作了交流發(fā)言。

劉曉方指出，要毫不動搖地推進城市能級提升。集團上下要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于城市工作的重要論述，充分認識做好城市項目建設(shè)工作的重大意義，始終堅持“人民城市人民建、人民城市為人民”理念，高標準高質(zhì)量開展“大干項目，大抓落實”年活動。一是突出“五區(qū)一體化”城市建設(shè)主力軍作用。準確聚集職能定位，守好、種好“責任田”，扎實做好項目建設(shè)工作，不折不扣完成市委市政府交辦的各項任務(wù)。二是要抓住時機，兼顧經(jīng)濟和社會效益。以市場化的考量去謀劃和推進項目，進一步解放思想，挖掘潛力，推動一批優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)投入運營，真正把城市建設(shè)工作做實、做細、做好。三是要主動擔責履職。各部門、子公司要尋找商機，謀劃好新形勢下的發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化資源利用，盤活集團閑置資產(chǎn)，合理調(diào)配使用資金，確保發(fā)揮最大使用效益。

劉曉方要求，要以人為中心，毫不動搖地推動集團做大做強做優(yōu)。一要健全和完善集團制度機制。充分調(diào)動人的積極性，發(fā)掘、發(fā)揮和利用好集團各領(lǐng)域人才的能力和作用，形成和保持良好的集團工作氛圍、文化氛圍。二要深入謀劃思考。認真考量好每一項工作和事情反映出的問題和原因，從根本上發(fā)現(xiàn)和分析問題，尋求破解集團轉(zhuǎn)型發(fā)展瓶頸之道，持續(xù)解決制約集團發(fā)展的管理體制機制深層次問題。

劉曉方強調(diào)，要毫不動搖地防范化解重大風險。一要著眼長遠，合理規(guī)劃，不斷提高融資能力和水平，統(tǒng)籌做好資金安排，堅決防范金融風險，做好資金使用的監(jiān)管，做到使用有痕、倒查有據(jù)，督促做優(yōu)做好集團各項投資工作。二要克服安全生產(chǎn)、疫情防控等工作過程中的麻痹、僥幸心理。深入排查整治各項風險隱患及管理漏洞，嚴格抓好項目建設(shè)過程的安全生產(chǎn)問題，層層壓實責任，杜絕安全生產(chǎn)事故和疫情的發(fā)生。三要樹立監(jiān)督意識和被監(jiān)督意識，集團高管要充分發(fā)揮以上率下的示范帶頭作用，確保班子隊伍健康發(fā)展。四要抓好重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。相關(guān)職能部門要充分發(fā)揮監(jiān)管作用，尤其是對關(guān)鍵崗位、人員的監(jiān)督，對于苗頭性問題要及時追責問責、嚴肅處理，為集團深入實施“三大戰(zhàn)略、八大行動”、做好城市建設(shè)工作提供堅強的發(fā)展保障。

供稿：李德文 黃鐘鳴

編輯：夏小青 李德文 

編校：孫愛林 劉家燦 

審核：黃家偉