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集團要聞
【“建強”黨建品牌】新型建材公司黨支部:立足三個發(fā)力點, 建強建筑產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈品牌
發(fā)布時間:2023-11-24

今年以來,贛州城投集團新型建材公司黨支部緊緊圍繞集團黨委“建強”黨建品牌建設(shè),深入開展“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建,大力提升黨建品牌的政治引領(lǐng)力、增強品牌的自主創(chuàng)造力和延展品牌的融合推動力,為集團高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷新動能。

在引領(lǐng)上發(fā)力,堅持黨建引領(lǐng)。把推動市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展作為著力點,圍繞“建強”黨建品牌建設(shè),圍繞鋼材、水泥、混凝土、砂石等建材貿(mào)易領(lǐng)域,持續(xù)推動黨建與經(jīng)營管理深度融合。通過成立攻堅隊、設(shè)立示范崗、劃分責(zé)任區(qū)等形式,切實將黨的建設(shè)融入公司發(fā)展各環(huán)節(jié),不斷拓展市場化業(yè)務(wù),激發(fā)黨組織內(nèi)在動力和黨員創(chuàng)新能力。今年10月,為解決高層次人才、創(chuàng)業(yè)人才的住房困難,打造高端人才和創(chuàng)新人才聚集地,作為星洲萃苑項目部分精裝修材料供應(yīng)商,新型建材公司堅持“三及時”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做到及時了解、及時跟進(jìn)、及時整改,為此特成立攻堅隊,全過程跟蹤項目進(jìn)度,嚴(yán)格把控材料品質(zhì),監(jiān)督過程安裝施工,確保高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)人才住房裝修工程。

在創(chuàng)建上發(fā)力,新型建材公司以“虔心建”國企黨建品牌為依托,“一支部一特色”品牌創(chuàng)建活動為主線,進(jìn)一步建強集團建筑產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈品牌。

結(jié)對共建。與市屬國企建立“結(jié)對共建”合作,通過“四聯(lián)四互”共同開展交流學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)合作發(fā)展,推動互促共贏。目前,簽訂鋼材采銷合作協(xié)議,鋼材供貨超1.5萬噸。

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服務(wù)為先。針對業(yè)務(wù)工作難點,成立“建強”工作室、市場化板塊黨員攻堅隊,充分發(fā)揮支部黨員引領(lǐng)示范作用,不斷完善業(yè)務(wù)開展環(huán)節(jié),拓展市場化業(yè)務(wù),推動公司又好又快發(fā)展。我們堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶需求為出發(fā)點和落腳點。通過深入了解客戶需求,積極拓展市場化業(yè)務(wù)。9月下旬,新型建材公司堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶需求為出發(fā)點和落腳點。通過深入了解客戶需求,積極溝通交流,準(zhǔn)確把握對方對產(chǎn)品的需求。在產(chǎn)品規(guī)格、價格及運輸車隊選擇等關(guān)鍵要素上下功夫。在運輸和收貨過程中如何快速解決物流車輛注冊、GPS安裝等問題,確保產(chǎn)品按時送達(dá)上下功夫,成功與贛州某建材公司簽訂了銷售合同,在市場競爭中邁出的重要一步。

在融合上發(fā)力,深化融合賦能,聚焦主責(zé)主業(yè),使黨支部起到引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的工作,使“一支部一特色”黨建工作落地見效。

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融合建材保供提速。深耕本地建筑建材市場,先后承擔(dān)數(shù)10個重點工程項目的保供任務(wù),涉及鋼材、商混、水泥、砂石、電線電纜、瓷磚等10余類建材品種,其中,在供項目鋼材體量達(dá)15.5萬噸,商混40萬方。自2019年第一筆業(yè)務(wù)開展以來,呈穩(wěn)步增長趨勢,截至2023年6月,采銷合同額已累計突破30億元。

融合經(jīng)營管理提效。業(yè)務(wù)數(shù)字化、信息數(shù)字化“雙數(shù)字化”技術(shù),讓供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平顯著提升。目前,已建成34類建材供應(yīng)商庫,管理商家達(dá)170余家。供材采購從發(fā)出報價邀請至確定供應(yīng)商用時不超過48小時,大大降低材料采購成本,有效防范公司經(jīng)營風(fēng)險。積極打造多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品聚合服務(wù),向社會提供綜合性全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)以及一攬子客戶解決方案。

融合人才隊伍提質(zhì)。建立人才培養(yǎng)制度,通過開設(shè)管理人員能力提升培訓(xùn)班,開展業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),提升人才專業(yè)技能。扎實推進(jìn)“結(jié)對幫帶”活動,幫助新員工和青年員工快速成長,著力打造一支能力強、作風(fēng)硬,適應(yīng)公司發(fā)展要求的優(yōu)秀員工隊伍。目前,已累積開展20期培訓(xùn)共400余人次。

下一步,新型建材公司將持續(xù)深化“一支部一特色”創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,扎根建材行業(yè)領(lǐng)域,全力以赴助推集團建筑產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈集約化、規(guī)?;l(fā)展,堅持市場化運作,用開放思維、平臺思維,推動建材板塊業(yè)務(wù)經(jīng)營工作邁上新臺階,為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

供稿:王凌飛

編輯:夏小青 李德文 張鵬偉

編校:龍   劉家燦 張志強

審核:王遠(yuǎn)平

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【“建強”黨建品牌】新型建材公司黨支部:立足三個發(fā)力點, 建強建筑產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈品牌
發(fā)布時間:2023-11-24

今年以來,贛州城投集團新型建材公司黨支部緊緊圍繞集團黨委“建強”黨建品牌建設(shè),深入開展“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建,大力提升黨建品牌的政治引領(lǐng)力、增強品牌的自主創(chuàng)造力和延展品牌的融合推動力,為集團高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷新動能。

在引領(lǐng)上發(fā)力,堅持黨建引領(lǐng)。把推動市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展作為著力點,圍繞“建強”黨建品牌建設(shè),圍繞鋼材、水泥、混凝土、砂石等建材貿(mào)易領(lǐng)域,持續(xù)推動黨建與經(jīng)營管理深度融合。通過成立攻堅隊、設(shè)立示范崗、劃分責(zé)任區(qū)等形式,切實將黨的建設(shè)融入公司發(fā)展各環(huán)節(jié),不斷拓展市場化業(yè)務(wù),激發(fā)黨組織內(nèi)在動力和黨員創(chuàng)新能力。今年10月,為解決高層次人才、創(chuàng)業(yè)人才的住房困難,打造高端人才和創(chuàng)新人才聚集地,作為星洲萃苑項目部分精裝修材料供應(yīng)商,新型建材公司堅持“三及時”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做到及時了解、及時跟進(jìn)、及時整改,為此特成立攻堅隊,全過程跟蹤項目進(jìn)度,嚴(yán)格把控材料品質(zhì),監(jiān)督過程安裝施工,確保高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)人才住房裝修工程。

在創(chuàng)建上發(fā)力,新型建材公司以“虔心建”國企黨建品牌為依托,“一支部一特色”品牌創(chuàng)建活動為主線,進(jìn)一步建強集團建筑產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈品牌。

結(jié)對共建。與市屬國企建立“結(jié)對共建”合作,通過“四聯(lián)四互”共同開展交流學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)合作發(fā)展,推動互促共贏。目前,簽訂鋼材采銷合作協(xié)議,鋼材供貨超1.5萬噸。

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服務(wù)為先。針對業(yè)務(wù)工作難點,成立“建強”工作室、市場化板塊黨員攻堅隊,充分發(fā)揮支部黨員引領(lǐng)示范作用,不斷完善業(yè)務(wù)開展環(huán)節(jié),拓展市場化業(yè)務(wù),推動公司又好又快發(fā)展。我們堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶需求為出發(fā)點和落腳點。通過深入了解客戶需求,積極拓展市場化業(yè)務(wù)。9月下旬,新型建材公司堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶需求為出發(fā)點和落腳點。通過深入了解客戶需求,積極溝通交流,準(zhǔn)確把握對方對產(chǎn)品的需求。在產(chǎn)品規(guī)格、價格及運輸車隊選擇等關(guān)鍵要素上下功夫。在運輸和收貨過程中如何快速解決物流車輛注冊、GPS安裝等問題,確保產(chǎn)品按時送達(dá)上下功夫,成功與贛州某建材公司簽訂了銷售合同,在市場競爭中邁出的重要一步。

在融合上發(fā)力,深化融合賦能,聚焦主責(zé)主業(yè),使黨支部起到引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的工作,使“一支部一特色”黨建工作落地見效。

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融合建材保供提速。深耕本地建筑建材市場,先后承擔(dān)數(shù)10個重點工程項目的保供任務(wù),涉及鋼材、商混、水泥、砂石、電線電纜、瓷磚等10余類建材品種,其中,在供項目鋼材體量達(dá)15.5萬噸,商混40萬方。自2019年第一筆業(yè)務(wù)開展以來,呈穩(wěn)步增長趨勢,截至2023年6月,采銷合同額已累計突破30億元。

融合經(jīng)營管理提效。業(yè)務(wù)數(shù)字化、信息數(shù)字化“雙數(shù)字化”技術(shù),讓供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平顯著提升。目前,已建成34類建材供應(yīng)商庫,管理商家達(dá)170余家。供材采購從發(fā)出報價邀請至確定供應(yīng)商用時不超過48小時,大大降低材料采購成本,有效防范公司經(jīng)營風(fēng)險。積極打造多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品聚合服務(wù),向社會提供綜合性全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)以及一攬子客戶解決方案。

融合人才隊伍提質(zhì)。建立人才培養(yǎng)制度,通過開設(shè)管理人員能力提升培訓(xùn)班,開展業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),提升人才專業(yè)技能。扎實推進(jìn)“結(jié)對幫帶”活動,幫助新員工和青年員工快速成長,著力打造一支能力強、作風(fēng)硬,適應(yīng)公司發(fā)展要求的優(yōu)秀員工隊伍。目前,已累積開展20期培訓(xùn)共400余人次。

下一步,新型建材公司將持續(xù)深化“一支部一特色”創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,扎根建材行業(yè)領(lǐng)域,全力以赴助推集團建筑產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈集約化、規(guī)?;l(fā)展,堅持市場化運作,用開放思維、平臺思維,推動建材板塊業(yè)務(wù)經(jīng)營工作邁上新臺階,為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

供稿:王凌飛

編輯:夏小青 李德文 張鵬偉

編校:龍   劉家燦 張志強

審核:王遠(yuǎn)平

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