3月5日,贛州城投集團召開黨委中心組學習（擴大）會暨開展3月份學習日活動，深入貫徹落實省委十四屆十一次、十二次全會和市委五屆十次全會精神，圍繞打造對接融入粵港澳大灣區(qū)橋頭堡，研究部署貫徹工作。集團黨委副書記（主持工作）、總經理李國泉主持會議并講話，集團其他高管出席會議，集團各黨支部（黨總支）書記、部門、子公司負責人等參加學習。
會議以“3+X”模式進行，重點傳達學習習近平總書記最新重要講話、黨章、《習近平談治國理政》（第三卷）等部分內容，以及全市宣傳部長會議、市委市政府《關于打造對接融入粵港澳大灣區(qū)橋頭堡的意見》、《贛州市國資國企改革創(chuàng)新三年行動實施方案（2021—2023 年）》、廉政文件等精神，聆聽了紅色故事《調查研究的利器 ——“何青天”的三件寶》，還集體觀看了《正風反腐就在身邊》第三集。部分高管、中層人員作了交流發(fā)言。
會議指出，今年是建黨100周年，要發(fā)揚“三?！本?，主動加強交流和學習，樹立科學對接理念，推動集團員工由“老區(qū)思維”向“灣區(qū)思維”轉變，以更大力度加快集團改革發(fā)展，在項目建設、市場化業(yè)務拓展等方面全方位加快對接融入粵港澳大灣區(qū)建設，多創(chuàng)造城投特色和亮點工作，爭取更多新突破，以優(yōu)異成績?yōu)榻h100周年獻禮。
李國泉強調，要全面推進深化改革，提高企業(yè)市場競爭力。要堅持以新發(fā)展理念為引領，把深化集團改革發(fā)展擺在中心位置，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，對標對表抓好國有企業(yè)改革三年行動方案（2020年—2022年）的具體落實，用改革的辦法破解發(fā)展難題，為集團各項事業(yè)跨越發(fā)展提供新動力。
李國泉要求，要不斷強化企業(yè)管理，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一要強化隊伍建設，努力打造適應企業(yè)發(fā)展需要、規(guī)模適度、結構合理、專業(yè)配套、層次科學、素質優(yōu)良的人才隊伍。二要加強制度建設，對標世界一流企業(yè)，壓縮管理鏈條、優(yōu)化工作流程，以制度管人、管事、管權，全面提升規(guī)范化管理水平。三要完善風險管理體系，強化風險管理意識，重視風險管理和風險防控，重點加強“三重一大”事項的風險管理，加強對合資公司的風險管控，確保經營、投資風險可控。四要提升企業(yè)信息化水平，進一步優(yōu)化、完善集團信息化系統(tǒng)辦公流程，加快施工領域、建材領域、資產管理的信息系統(tǒng)建設，進一步推進集團信息化系統(tǒng)高效運行。
李國泉強調，要堅持黨建引領，提升黨建和經營的融合水平。要堅持黨建與經營管理同頻共振，找準黨組織服務生產經營、凝聚職工群眾、參與企業(yè)管理的著力點，推動黨的領導與公司治理有機融入、黨建與業(yè)務工作深度融合，切實提高經營效益、增強競爭力、促進國有資產保值增值。
供稿：劉家燦 龍 琪
編輯：劉家燦 李德文
編校：鄒 魯
審核：黃家偉
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