在項目現(xiàn)場,謝忠祥認真聽取了項目銷售、質(zhì)量管控及安全生產(chǎn)等工作落實情況,詳細了解了項目取得的成績及銷售方面存在的困難,并研究了解決方案和措施。
謝忠祥強調(diào),要拓寬銷售渠道、加快項目去化。認真分析研判政策導向,做好商品房的迭代更新,及時調(diào)整營銷策略,豐富營銷手段,加快商品房去化。要關愛一線人員,做好防暑降溫工作。根據(jù)天氣情況,合理安排作業(yè)時間,減少高溫期間戶外作業(yè)時間,落實防暑降溫措施,保障項目一線人員身心健康。要精益求精,把握細節(jié)管控。始終把“細節(jié)管理出大效益”的理念放在第一位,注重項目建設過程中各環(huán)節(jié)、各流程、各要素的細節(jié)把控,持續(xù)抓好項目實施,強化項目品質(zhì)管控,推動項目高質(zhì)量建設。
供稿:黃龍慧
編輯:盧 毅 李德文 朱 欣
編校:龍 琪 劉家燦 高勇強
審核:王遠平
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在項目現(xiàn)場,謝忠祥認真聽取了項目銷售、質(zhì)量管控及安全生產(chǎn)等工作落實情況,詳細了解了項目取得的成績及銷售方面存在的困難,并研究了解決方案和措施。
謝忠祥強調(diào),要拓寬銷售渠道、加快項目去化。認真分析研判政策導向,做好商品房的迭代更新,及時調(diào)整營銷策略,豐富營銷手段,加快商品房去化。要關愛一線人員,做好防暑降溫工作。根據(jù)天氣情況,合理安排作業(yè)時間,減少高溫期間戶外作業(yè)時間,落實防暑降溫措施,保障項目一線人員身心健康。要精益求精,把握細節(jié)管控。始終把“細節(jié)管理出大效益”的理念放在第一位,注重項目建設過程中各環(huán)節(jié)、各流程、各要素的細節(jié)把控,持續(xù)抓好項目實施,強化項目品質(zhì)管控,推動項目高質(zhì)量建設。
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